蔣超萍
江蘇安科瑞電器制造有限公司 江蘇江陰 214405
摘要:隨著我國居民和社會對環(huán)保訴求的日益提高,我國新能源汽車發(fā)展勢頭迅猛,隨之而來的是對其基礎(chǔ)設(shè)施—充電樁需求的擴張。據(jù)我國*規(guī)劃,為了實現(xiàn)到2020年全國500 萬輛電動汽車的計劃,我國將新增分散式充電樁 480 萬個以上。本文基于目前我國充電樁行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析其盈利模式,預(yù)測發(fā)展前景,并為其未來的蓬勃發(fā)展提供了建議。
關(guān)鍵詞:新能源;充電樁;盈利模式
一、引言
目前,我國新能源汽車發(fā)展勢頭迅猛,而與之息息相關(guān)的充電樁產(chǎn)業(yè)也逐漸成為整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注的焦點。根據(jù)國家*在《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南( 2015— 2020年)》的規(guī)劃,為了實現(xiàn)到2020年全國500萬輛電動汽車的計劃,我國將新增分散式充電樁 480 萬個以上。然而,由于其正處于起步階段,盈利模式尚不清晰,運營中也存在一定的問題,在我國充電樁企業(yè)數(shù)量不斷增長的同時,大多數(shù)企業(yè)卻并未實現(xiàn)盈利,由此,建立有效的商業(yè)盈利模式,發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問題,對推動我國充電樁行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
二、我國充電樁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
新能源汽車行業(yè)在范圍來說都屬于朝陽產(chǎn)業(yè),而充電樁產(chǎn)業(yè)自然也處于起步階段。我國相較于發(fā)達國家在新能源汽車行業(yè)起步較晚、涉足較淺,在充電樁行業(yè)雖然建立了政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、用戶主導(dǎo)、混合型和眾籌五種運營模式,但不可否認(rèn)其中存在一些問題。我國在充電樁行業(yè)運營和盈利模式的建立上仍處于摸索的初級階段。
三、我國充電樁行業(yè)盈利模式分析
(一)基本盈利點:電費收入
目前我國充電樁普遍分為快充樁和普通樁兩種類型,單個快充樁平均造價5000-20000元,充滿一輛汽車耗時20-120分鐘; 而單個普通樁成本均價為100000-150000元,充滿一輛車平均需要5-8個小時,基于目前政府扶持下的企業(yè)主導(dǎo)的運營模式,充電樁閑置率高,前期投入大,政府面臨財政資金壓力,想要單純依靠電費收回投資在短期內(nèi)是無法實現(xiàn)的。
(二)衍生盈利點:樁體廣告推送
與公交站牌類似,公共充電樁的放置區(qū)域一般人流密集, 這就為吸引廣告商創(chuàng)造了條件,可以通過GPRS、以太網(wǎng)等進行數(shù)據(jù)傳輸,在充電樁上滾動推送廣告、天氣、新聞等消息,通過與廣告商達成合作,以獲得客觀的廣告收益,推動充電樁行業(yè)的短期盈利。
(三)潛在盈利點:合作分紅
充電樁企業(yè)可以和景區(qū)、游樂場或者餐飲購物地點的停車場合作,在這些區(qū)域設(shè)置公用充電樁,將用戶引入消費場景, 刺激其消費yu望,能夠在一定程度上拉動合作者收益,從而收取適當(dāng)?shù)膫蚪鸹蛘叻旨t。
四、我國充電樁行業(yè)前景分析
(一)我國充電樁行業(yè)機遇與風(fēng)險并存
新能源汽車產(chǎn)業(yè)迅猛的勢頭無疑帶動了充電樁行業(yè)的發(fā)展, 我國充電樁行業(yè)的發(fā)展前景逐漸明朗。根據(jù)國家出臺的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,到2020年,純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力達200萬輛,累計產(chǎn)銷量超過500萬輛。與之相配套的充電設(shè)施,國家規(guī)劃2016-2020年,建設(shè)充電站目標(biāo)為1萬座。根據(jù)*的預(yù)計,到2020年,國內(nèi)新能源汽車充電配套設(shè)施市場規(guī)劃總體投資近2000億元規(guī)模。而到目前為止,充電配套設(shè)施還有很大的缺口,這就意味著涉足充電樁相關(guān)的企業(yè)有很大的上升空間。
然而,雖然目前充電樁行業(yè)看起來前景可觀,但是在目前新能源汽車還沒有大規(guī)模普及的情況下,行業(yè)面臨盈利模式模糊、充電標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、土地規(guī)劃困難等問題,想要涉足該行業(yè)的企業(yè)必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險。
對我國充電樁行業(yè)的建議
(1)加大研發(fā)投入,推動新能源汽車發(fā)展。消費者購買電動汽車并且產(chǎn)生充電需求是充電樁建設(shè)運營方建設(shè)充電樁和產(chǎn)生利潤的前提和基礎(chǔ),而影響消費者購買電動汽車的因素除了充電設(shè)施外,電池的價格昂貴以及車的續(xù)航里程較短等也是制約消費者購買電動汽車的重要影響因素。因此,政府和企業(yè)應(yīng)該重視對新能源汽車的研發(fā)投入,加強新能源汽車的實用性, 不僅能夠推動新能源汽車發(fā)展,也對充電樁行業(yè)的發(fā)展也有一定促進作用。
(2)政府實行補貼,加快充電樁企業(yè)回收成本。據(jù)前文所述,充電樁企業(yè)想要在短期內(nèi)收回成本存在一定的困難,政府充電樁建設(shè)的各個階段充當(dāng)著非常重要的角色,例如根據(jù)各個建設(shè)階段的不同提供不同的補貼政策,正向激勵和反向倒逼相結(jié)合,為充電樁行業(yè)的*發(fā)展助力。
(3)增強用戶體驗,建立完善的用戶生態(tài)鏈。從用戶角度出發(fā),用電等待時間的利用、供電過程的遠(yuǎn)程可操控性都是充電樁企業(yè)需要解決的問題。目前已經(jīng)有部分企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)解決這些問題,并且日趨完善,即不同的充電樁企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來,建立第三方平臺,將信息進行整合,實現(xiàn)充電樁狀態(tài)的實時查詢、預(yù)約等功能,增強用戶體驗,提高消費者滿意度。
五、安科瑞汽車充電樁收費云平臺(含汽車充電樁選型)
安科瑞Acrelcloud-9000充電樁收費運營云平臺系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接入系統(tǒng)的充電樁站點和各個充電樁進行不間斷地數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控,同時對各類故障如充電機過溫保護、充電機輸入輸出過壓、欠壓、絕緣檢測故障等一系列故障進行預(yù)警;用戶通過wei信小程序掃描二維碼進行支付后,系統(tǒng)發(fā)起充電請求,控制二維碼對應(yīng)的充電樁完成電動汽車的充電過程。
充電樁可選配WIFI模塊或GPRS模塊接入互聯(lián)網(wǎng),配合加密技術(shù)和秘鑰分發(fā)技術(shù),基于TCP/IP的數(shù)據(jù)交互協(xié)議,與云端進行直連。云平臺包含了充電收費和充電樁運營的所有功能,包括財務(wù)管理、變壓器監(jiān)控和運營分析等功能。
5.1 應(yīng)用場所
(一)商場、小區(qū)等物業(yè)環(huán)境;
(二)學(xué)校,醫(yī)院等公建;
(三)各類企事業(yè)單位;
(四)公交樞紐,公路充電站。
5.2 平臺結(jié)構(gòu)
5.3 平臺主要功能
(一)資源管理
充電站檔案管理,充電樁檔案管理,用戶檔案管理,充電樁運行監(jiān)測,充電樁異常交易監(jiān)測。
(二)交易結(jié)算
充電價格策略管理,預(yù)收費管理,賬單管理,營收和財務(wù)相關(guān)報表。
(三)用戶管理
用戶注冊,用戶登錄,用戶帳戶管理,消息管理。
(四)充電服務(wù)
充電設(shè)施搜索,充電設(shè)施查看,地圖尋址,在線自助支付充電,充電結(jié)算,導(dǎo)航等。
(五)微xin小程序
掃碼充電,賬單支付等功能。
(六)數(shù)據(jù)服務(wù)
數(shù)據(jù)采集,短信提醒,數(shù)據(jù)存儲和解析。
(七)變壓器監(jiān)控
監(jiān)控充電站變壓器負(fù)荷,超負(fù)荷時對充電樁的調(diào)度管理。
5.4 *汽車充電樁選型
注:充電樁型號數(shù)量按客戶需求選擇。
5.5 業(yè)務(wù)模式
1)數(shù)據(jù)托管方式
安科瑞指導(dǎo)用戶完成充電樁的安裝,用戶的充電樁將數(shù)據(jù)上傳至安科瑞汽車充電樁收費運營云平臺,委托安科瑞管理,按規(guī)定/約定收取托管費用。
2)用戶自建平臺
平臺建在用戶監(jiān)控室內(nèi)(或地點),硬件客戶可以按照我方*設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)采購或者申請阿里云服務(wù)器。安科瑞為客戶完成平臺的建設(shè)和運管隊-7伍的培訓(xùn),如果客戶沒有技術(shù)力量維護,也可以選擇每年向安科瑞支付一定的服務(wù)費用。
六、結(jié)論
本文分析了充電樁行業(yè)盈利模式,對其前景進行預(yù)測并提出政策建議。隨著新能源汽車這個朝陽產(chǎn)業(yè)的向好發(fā)展,充電樁行業(yè)前景光明,但盈利模式不清晰等問題也給涉足充電樁行業(yè)帶來了風(fēng)險。建立明確有效的運營和盈利模式,需要政府的引導(dǎo),行業(yè)的規(guī)范,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同努力。
參考文獻
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[3] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計與應(yīng)用手冊.2019.11